Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
1. Manullang
Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, serta pengawasan (pengontrolan) sumber daya manusia dan sumber daya alam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. The Liang Gie
Manajemen adalah proses yang menggerakkan Tindakan-tindakan dalam usaha Kerjasama manusia sehingga tujuan yang telah ditentukan benar-benar tercapai.
3. Henry Fayol
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri atas kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia, dan mengadakan pengendalian dalam rangka mencapai tujuan.
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
1. Manullang
Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, serta pengawasan (pengontrolan) sumber daya manusia dan sumber daya alam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. The Liang Gie
Manajemen adalah proses yang menggerakkan Tindakan-tindakan dalam usaha Kerjasama manusia sehingga tujuan yang telah ditentukan benar-benar tercapai.
3. Henry Fayol
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri atas kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia, dan mengadakan pengendalian dalam rangka mencapai tujuan.
Dari pendapat-pendapat ahli tersebut, dapat disimpulkan bahwa manajemen mengandung tiga pengertian yaitu:
1. Manajemen sebagai suatu proses
2. Manajemen sebagai kolektivitas
3. Manajemen sebagai seni dan ilmu
Jadi pengertian manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia dan sumber lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Prinsip Manajemen
Prinsip manajemen adalah pedoman kerja dalam melaksanakan manajemen. Prinsip manajemen yang diterapkan dengan tepat dapat memudahkan perusahaan dalam mencapai tujuan. Dikutip dari Modul Ekonomi kelas X oleh Yanti Herlinawati, Henry Fayol merumuskan prinsip-prinsip manajemen sebagai berikut:
1. Pembagian kerja (Division of Work)
2. Wewenang dan tanggung jawab (Authoriryand Responsibility)
3. Disiplin (Discipline)
4. Kesatuan Perintah (Unity of Commmand)
5. Kesatuan Arah (Unity of Direction)
6. Mengutamakan kepentingan umum di atas kepentingan pribadi (Subordination of Individual Interest to the Common Good)
7. Pemberian Upah (Renumeration)
8. Pemusatan (Centralization)
9. Jenjang jabatan (The Hierarchy)
10. Tata Tertib (Order)
11. Keadilan (Equty)
12. Stabilitas pegawai (Stability of Staff)
13. Inisiatif (Initiative)
14. Semangat Kerja (Esprit de corps)
Unsur Manajemen
Unsur manajemen juga dikenal dengan 6M. Apa saja, ya?
1. Man (Tenaga Kerja)
2. Money (Uang)
3. Machines (Mesin)
4. Materials (Bahan)
5. Methods (Metode)
6. Market (Pasar)
Fungsi Manajemen
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah langkah awal menentukan tujuan dan cara untuk mencapainya.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah proses penyusunan struktur organisasi dilanjutkan dengan pembagian tugas, wewenang, tanggung jawab, serta sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
3. Penggerakkan (Actuating)
Penggerakkan adalah tindakan mengusahakan agar semua anggota mau secara sadar untuk bekerja mencapai tujuan
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah proses pengamatan, menilai pelaksanaan, pengendalian proses kerja, dan jika perlu mengambil tindakan korektif sehingga pelaksanaan dapat berjalan sesuai tujuan yang telah ditetapkan.